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供应商涨价，项目如何控制采购成本:采购供应商
优化供应商结构、严格控制交付流程、强化谈判策略、设置弹性预算、建立长远合作机制来有效控制采购成本采购供应商。其中，强化谈判策略是最核心的一步：不仅要明确价格承受范围，还需根据对方供应链特点和市场
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优化供应商结构、严格控制交付流程、强化谈判策略、设置弹性预算、建立长远合作机制来有效控制采购成本采购供应商。其中，强化谈判策略是最核心的一步：不仅要明确价格承受范围，还需根据对方供应链特点和市场